Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri
WhatsApp
Sosyal Medya

2026’da Şirketler İçin “İyimser ama Temkinli” Büyüme Stratejisi Öne Çıkıyor

EY-Parthenon Türkiye Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, 2026 yılında şirketler için kârlı büyümenin, teknolojik dönüşümle birlikte sağduyulu bir stratejiyle mümkün olacağını söyledi.

EY-Parthenon Türkiye Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, 2026 yılında şirketler için

EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, 2026 yılına yaklaşırken şirketlerin büyüme hedeflerini belirlerken “iyimser ama temkinli” bir yaklaşım benimsemelerinin kritik önem taşıdığını belirtti. AA muhabirine değerlendirmelerde bulunan Büyükavşar, kârlı büyümenin ana strateji olması gerektiğini vurguladı.

Finansal dayanıklılık, nakit yönetimi, yapay zeka ve enerji dönüşümü gibi başlıkların 2025’te şirketlerin ana gündemini oluşturduğunu aktaran Büyükavşar, bu eğilimlerin 2026’da daha da belirleyici olacağını ifade etti.

“Doğru Finansmanla Kârlı Büyüme Dengelenmeli”

Büyükavşar, “Aşırı temkinli davranmak büyümeyi sekteye uğratabilir. Öte yandan hızlı büyürken finansman altyapısını ihmal etmek de ciddi risk yaratır. Bu nedenle iki uç arasında sağlıklı bir denge kurulmalı.” ifadelerini kullandı.

Maliyet baskısının etkisini sürdürdüğüne dikkat çeken Büyükavşar, bu baskının en etkili yönetim aracının dijitalleşme olduğunu belirtti. Satış ve pazarlamada dijitalleşme adımlarının hızla atıldığını belirten Büyükavşar, tedarik zinciri ve maliyet odaklı dijital dönüşümde de ivme kazanılacağını kaydetti.

Yapay Zekâda Derinlikli Dönüşüm Bekleniyor

Yapay zekâ uygulamalarının sadece pazarlama ve satış değil, üretim ve maliyet yönetimi gibi stratejik alanlara da entegre edilmesi gerektiğini belirten Büyükavşar, bu alanda yaratılacak değerin şirketlerin sürdürülebilirliği için büyük önem taşıdığını vurguladı.

2026’da yapay zekâ ve dijital dönüşümün, şirketlerin rekabet gücünü belirleyecek üç temel faktörden biri olacağını belirten Büyükavşar, diğer iki faktörün ise maliyet kontrolü ve doğru finansman modeli olduğunu ifade etti.

Startuplar İçin Hikâye Anlatımı ve Globalleşme Ön Planda

Girişimcilere yönelik önerilerde de bulunan Büyükavşar, startupların ölçeklenme sürecinde doğru teknolojilere odaklanmaları ve kendilerini yatırımcılara doğru şekilde anlatmalarının yatırım alma sürecinde belirleyici olduğunu söyledi.

Dream Games ve Trendyol Go gibi örneklerin Türkiye’nin global başarı potansiyelini gösterdiğini vurgulayan Büyükavşar, “Girişimciler Türkiye pazarının ötesine geçebilecek vizyona sahip olmalı.” dedi.

Yabancı Yatırımda Yüzde 35 Artış

2025’te Türkiye’ye gelen doğrudan yabancı yatırımlarda yaklaşık %35’lik bir artış yaşandığını belirten Büyükavşar, bu artışın özellikle teknoloji ve mobilite sektörlerinde yoğunlaştığını kaydetti. Avrupa merkezli fonların Türkiye’ye olan ilgisinin sürdüğünü de sözlerine ekledi.

2026’nın Şirketler İçin 3 Ana Odağı

Büyükavşar’a göre, 2026’da şirketlerin başarıya ulaşabilmeleri için üç temel alana odaklanmaları gerekiyor:

  • Maliyet Kontrolü: Karlılığın temel taşı.

  • Doğru Finansman Yapısı: Riskleri dengede tutmak için şart.

  • Yapay Zekâ ve Teknoloji Dönüşümü: Rekabet gücünün kilidi.

Son olarak Büyükavşar, şirketlerin büyüme stratejilerini gerçekçi hedeflerle, günlük nakit takibi ve doğru işletme sermayesi yönetimiyle desteklemeleri gerektiğini söyledi. “Türkiye gibi genç ve dinamik bir nüfusa sahip ekonomiler büyümeyi erteleyemez; ancak bu büyüme sağlam temellerle inşa edilmeli” diyerek sözlerini tamamladı.